Raadsplein info/debat

De huidige sportnota is inmiddels tien jaar oud en vanwege diverse ontwikkelingen is herijking van het beleid noodzakelijk. Er is niet gekozen voor een nieuw en breed georiënteerd langjarig sportbeleid, maar voor een dynamisch en flexibel kader. In het Actieplan Sport en Bewegen worden richtinggevende keuzes gemaakt en acties genoemd om de komende periode slagvaardig sporten en bewegen te ondersteunen en faciliteren. Het beoogt de verenigingen meer verantwoordelijkheid te bieden bij een terugtrekkende overheid. Ten behoeve van het opstellen van dit plan is met sportverenigingen gesproken over de huidige en toekomstige ontwikkelingen en over de kansen en bedreigingen. De sportverenigingen zijn daarbij uitgedaagd om ideeën en plannen aan te dragen om het financiële en maatschappelijke verdienvermogen te vergroten. Het actieplan zet in op de brede maatschappelijke meerwaarde van sport en bewegen. Het moet bijdragen aan gezonde en actieve inwoners, die participeren en sociaal betrokken zijn. Sportverenigingen zijn zelf verantwoordelijk voor de wijze waarop zij willen bijdragen aan vitale inwoners en zich willen ontwikkelen tot een gezonde sportvereniging. De ondersteuning van de gemeente en SportService Zwolle (SSZ) is hier volgend op. Het Actieplan heeft mede tot doel om een bijdrage te leveren aan de bezuinigingsopgave op de sportbegroting van in totaal € 800.000,-.
Voor technische en feitelijke vragen: Aart Janssen (2291) A.Janssen@zwolle.nl

Naar aanleiding van een bijeenkomst die begin dit jaar door Vivente-scholen in Zwolle werd georganiseerd over problemen in het basisonderwijs, is op 21 maart j.l. door de ChristenUnie het verzoek gedaan om het onderwerp ‘Basisonderwijs in Zwolle’ te agenderen voor een informatieronde. De fractie wil met vertegenwoordigers van de verschillende scholen (ouders, leerkrachten, schooldirecties en –besturen) uit Zwolle doorpraten over de problemen die zij ervaren en zorgen die zij hebben over het basisonderwijs. Daarbij wil de fractie nagaan óf en waar de gemeente een rol kan nemen om in gezamenlijkheid aan oplossingen te werken.
Inmiddels is de Strategische Onderwijsagenda verschenen. Deze kan als onderlegger bij het gesprek gebruikt worden, maar wordt nog separaat geagendeerd voor een van de komende weken. De Agendacommissie buigt zich nog over de wijze van agendering van deze nota.
Voor technische en feitelijke vragen: Maarten van de Beek (2509) M.van.de.Beek@zwolle.nl

In de strategische onderwijsagenda 2016 – 2020 spreekt de gemeente haar ambitie uit over het onderwijs in Zwolle. Deze strategische onderwijsagenda is tot stand gekomen in samenwerking met de verschillende onderwijspartners. De partners staan achter de beschreven visie en de speerpunten en zien de onderwijsagenda als een stap vooruit om het onderwijs in Zwolle beter te positioneren.
Doel is kinderen en jongeren in Zwolle positief te ontwikkelen tot zelfstandige volwassenen die meedoen en voorbereid zijn op een veranderende toekomst. De ambitie wordt uitgewerkt in drie uitgangspunten. Deze uitgangspunten leiden tot een aantal speerpunten die nader worden uitgewerkt. Het eerste uitgangspunt is bedoeld om wat te doen aan de harde overgangen in het huidige onderwijs. Doel is de realisatie van een krachtige doorgaande leerlijn van spelen, leren en werken. Het tweede uitgangspunt gaat over de maatschappelijke rol van het onderwijs. Hierbij wordt de kracht van het onderwijs verbonden met de regio, de stad en de wijk. Met de school wordt de verbinding gezocht met de praktijk en de maatschappelijke opgaven. Het derde uitgangspunt gaat over de verbinding van het beroepsonderwijs met de regionale economie en de arbeidsmarkt. Het moet zodanig ingericht zijn dat niet het aanbod, maar de vraag van de markt leidend is. De uitwerking van de speerpunten zal in nauwe samenwerking met en tussen de partners plaatsvinden.
Voor technische en feitelijke vragen: Maarten van de Beek (2509) M.van.de.Beek@zwolle.nl